Consulenza

Supporto alle imprese per gli adempimenti previsti dal “codice della crisi d'impresa e dell’insolvenza”

  • Valutazione dell’assetto organizzativo, amministrativo e contabile; supporto per renderlo idoneo alle funzioni previste dall’art. 2086, comma 2, c.c.
  • Monitoraggio, costante, del mantenimento della continuità aziendale;
  • Rilevazione tempestiva di eventuali alert di crisi ed assistenza per l’eliminazione delle inefficienze che li hanno attivati

Due diligence societarie e fiscali

  • Analisi dello stato economico e patrimoniale dell’azienda oggetto di compravendita; rilevazione degli elementi di criticità e individuazione di possibili soluzioni
  • Analisi della situazione fiscale e valutazione dei potenziali rischi futuri di tale natura

Valutazione di aziende, quote ed asset intangibili

  • Valutazione di aziende o quote sociali ai fini di una compravendita, del concambio tra soci, di aumenti di capitale per ingresso di nuovi soci o del recesso di alcuni di essi, di composizioni familiari – anche in ottica di passaggio generazionale -, di perizie di stima per CTU e di rivalutazione ai fini fiscali
  • Determinazione del valore degli “intangibili”, con particolare riguardo a quelli oggetto di agevolazione fiscale del Patent Box

Operazioni straordinarie

  • Nel più ampio ambito di progetti di riorganizzazione aziendale, scorpori e concentrazioni, curiamo tutti gli aspetti di natura societaria e tributaria nelle operazioni di fusione, scissione, trasformazione e conferimenti.

Business plan

  • Realizzazione di business plan per pianificare e gestire l’impresa, verificare il raggiungimento degli obiettivi fissati e reperire risorse finanziarie

Reti di imprese

  • Analisi degli obiettivi dei partecipanti, progettazione della Rete, stipula del Contratto
  • Monitoraggio delle attività e valutazione degli eventuali scostamenti rispetto agli obiettivi del Contratto di rete
  • Analisi delle criticità e consulenza per il miglioramento della gestione della Rete
  • Revisione di contratti di rete già stipulati

Modelli organizzativi 231

  • Analisi ed impostazione delle attività di audit per la predisposizione e/o aggiornamento del Modello 231 (attività di Risk Assessment & Gap Analysis)
  • Analisi dei protocolli interni e dei flussi informativi, (Risk Management, Risk Response)
  • Predisposizione del Modello 231 (definizione ed implementazione delle procedure interne, redazione del Codice etico e sanzionatorio e del regolamento dell’OdV)
  • Definizione del programma di formazione rivolto ai dipendenti e alle figure apicali.
  • Supporto all’Organismo di Vigilanza nelle fasi di verifica del rispetto del Modello e della normativa ai fini di un suo tempestivo adeguamento.
  • Assunzione di incarichi come membri dell’Organismo di Vigilanza
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