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L’evoluzione del contesto normativo, a partire dall’approvazione del Nuovo Codice sulla Crisi di Impresa, sta stimolando un profondo cambiamento nelle aziende.
Alle PMI viene richiesta l’adozione di nuove metodologie di analisi e valutazione prospettica che non solo aiuta a mitigare i rischi e a garantire la continuità aziendale, ma è anche un driver essenziale per l’innovazione, la crescita e il successo nel mercato competitivo di oggi.
L’utilizzo di modelli previsionali basati sull’approccio forward-looking forniscono gli strumenti per una corretta valutazione (strategica, operativa, economico-finanziaria) connotata dal più elevato grado di attendibilità possibile.
Questi modelli aiutano a migliorare le performance, ma soprattutto assicurano una prospettiva aziendale futura. Infatti, consentono una gestione anticipatoria e proattiva delle criticità, aiutando l’impresa ad acquisire e analizzare rapidamente dati e informazioni rilevanti che possono minacciare la vita aziendale.
Forward-looking: un monitoraggio costante
Per assicurare il mantenimento della continuità aziendale, le imprese che utilizzano un approccio forward-looking monitorano costantemente l’ambiente competitivo, prevedono e si preparano per gli scenari futuri.
Il monitoraggio, per essere efficace, deve essere costante, riferito a fattori sia interni che esterni, quantitativi e qualitativi, gestionali ed extra-gestionali.
Lo scopo è quello di avere una visione completa, e attuare un sistema di analisi basato sulla più ampia gamma di informazioni disponibili.
In particolare, è importante verificare costantemente:
- l’equilibrio economico e finanziario
- l’analisi delle dinamiche afferenti alla liquidità;
- le previsioni di flussi di cassa nei successivi 12 mesi;
- la produttività,
- le marginalità,
- l’incidenza dei costi fissi,
- la congruità dei prezzi applicati,
- la conoscenza dei competitors e la strategia adoperata per incrementare la clientel
Solo una profonda conoscenza delle dinamiche aziendali interne (economico-finanziarie in primis) ed esterne (posizione sul mercato, punti di forza e di debolezza, comparazione con i competitor), è possibile affrontare tempestivamente le criticità, prendere decisioni informate e individuare le aree di miglioramento per garantirne la continuità.
In conclusione, adottare un approccio forward-looking significa guardare al di là del presente e prepararsi attivamente per il futuro, cercando di anticipare le opportunità e le sfide che potrebbero emergere, adottando le strategie necessarie per rimanere competitive e sostenibili nel lungo termine.
Se si è interessati ad approfondire e comprendere meglio l’utilità dell’approccio forward-looking, Bottari & Associati offre un Corso di Formazione a riguardo. Per maggiori informazioni consultare la seguente pagina.